1月29日下午，良渚实验室第一期“主任下午茶”主题交流座谈活动顺利举办。本次活动由良渚实验室主任欧阳宏伟担任主讲，聚焦“青年科研人员职业发展指导与团队管理策略”，旨在通过非正式深度对话交流，分享关于领导力培养与团队建设的深度思考。
欧阳宏伟主任系统分享了带领团队成长的“管理哲学”，他认为，一个优秀团队必须具备“有方向、有资源、有名声”三大特征，而领导者的核心使命正是创造并维系这样的团队。他以自身团队从聚焦“骨关节疾病治疗范式迭代”到深耕“医疗器械原材料迭代”为例，指出研究方向必须锚定实际需求，坚持“解决真问题”，才能具备持续的生命力与社会价值。
针对资源难题，欧阳宏伟主任提出了独特见解：资源并非“争抢”来的，而是通过创造价值“吸引”来的。当团队切实为社会、产业解决难题时，人才、资金等资源将自然汇聚而来，形成“天佑人助”的正向循环。团队的名声与信服力，则建立在持续“成事”的记录与真诚的言行之上。
在交流环节，与会科研人员围绕如何构建职业“确定性”展开热烈讨论。欧阳宏伟主任强调，破局关键在于从被动“找方向”转向主动“造路径”，需要建立以心性为根基、以团队为载体、以创造为路径的新范式。他建议青年学者及早规划多元职业路径，并通过聚焦实际临床问题锚定科研价值。在团队建设层面，他认为可借助“多维战队”架构等方法，构建具有韧性的科研团队。
本次“主任下午茶”不仅是一次先进经验的分享，更是一次理念的碰撞与重塑。该活动标志着良渚实验室又一个新型交流平台的形成，未来实验室将持续邀请更多领导专家与科研人员深度交流，分享经验智慧，为实验室的团队建设与创新发展注入持续动能。
